2026年4月15日至16日,一场主题为“看见超越”的老视矫正手术专家研讨会在杭州朝聚眼科医院举办。这场研讨会不仅是朝聚眼科与卡尔蔡司年度战略合作的标志性落地,更是将老视矫正从一个尖端技术话题,转变为包含患者筛选、手术规划、团队协作、终身管理的完整临床路径。
仪式背后:一场授牌,三重战略确认
4月15日上午9:30,欢迎致辞与授牌仪式准时开始。蔡司医疗中国屈光负责人李宁先生与朝聚眼科浙江区CEO张宏先生共同完成了PRESBYOND蔡司融合视觉老视手术创新合作中心授牌。
这场简单的仪式背后,是对朝聚眼科过去一年在老视矫正领域系统化能力建设的官方认可。从去年嘉兴医院完成浙江首台PRESBYOND,到今年白继教授在杭州完成全国首台Flap Pro PRESBYOND,再到如今卡尔蔡司将高规格国际培训独家引入杭州院区,朝聚眼科已完成了从技术尝鲜者到临床引领者的质变。
“这不是一次常规的技术培训,”蔡司医疗中国屈光负责人李宁先生在致辞中指出,“将此次高级别的研讨活动选址杭州,是基于对朝聚眼科团队卓越学习能力、强大执行力及临床转化效率的高度信任。”
授牌仪式后的医院参观,向合作伙伴展示了朝聚眼科为老视矫正项目配置的全蔡司设备生态,从MEL 90到VisuMax 800,从CRS-Master规划系统到Visuzyope软件,硬件与软件的集成,为后续的深度培训奠定了坚实基础。
在杭州朝聚眼科医院的会议室,来自卡尔蔡司的国际培训专家Sundeep正在讲台前,详细讲解“PRESBYOND®接受度测试”的标准化流程。台下,朝聚眼科全国屈光团队的核心成员专注记录,他们中的不少人,几个月前刚刚在所在医院完成了PRESBYOND蔡司融合视觉老视手术。
区别于传统单一的手术技术教学,课程一开始就引入了“决策树”模型,教导医生如何基于患者的“调节与功能年龄、主视眼、接受度测试”等综合数据,在PRESBYOND激光手术与RLE(屈光性晶体置换)之间做出最优临床决策。
“患者筛选与术前咨询是成功的一半。” Sundeep强调。培训用大量时间模拟术前咨询场景,教导医生如何准确管理患者期望,并使用PRESBYOND模拟器让患者直观理解术后视觉质量。
下午的课程进一步延伸至“终身治疗规划”,探讨了术后白内障手术的可能性、联合手术方案,乃至未来的“增强选项”。这表明,老视矫正不再被视作一次性手术,而被纳入了患者全生命周期视觉健康管理的框架之中。
4月15日下午,一个特殊的环节“团队合作的重要性”成为点睛之笔。Sundeep专家用45分钟时间,详细阐述了在老视矫正项目中,医生、验光师、咨询师、护士等多角色高效协同的标准化流程。
“这不是一位明星医生的独角戏,而是一支交响乐团的精密合奏。”嘉兴朝聚眼科医院的吴博文主任感慨。课程明确了每个岗位在患者旅程中的职责与衔接点,从初筛、详检、方案沟通、手术配合到术后随访,形成无缝闭环。
这种对“体系”而非“个人”的强调,标志着朝聚眼科在引进顶尖专家(白继教授)进行“点”的突破后,正着力构建可复制、可持续的“面”的系统能力。团队培训的价值,在于将专家经验转化为标准化流程,确保服务质量不因个人因素而产生波动。
4月16日上午,参训医生在CRS-Master/Refractive Workplace系统上进行治疗规划实操,随后进入LBV术前标准流程的实战演练。Sundeep专家建议引入真实患者进行现场观测分析,将理论与临床观察深度结合。
最具挑战性也最受好评的环节,是“术前及术后患者咨询-情景模拟”。医生与咨询师角色互换,在专家指导下模拟应对各种复杂的患者咨询场景。这种高强度、沉浸式的训练,迅速提升了团队面对真实世界不确定性的沟通与决策能力。
为期两天的研讨会在深入的问答与开放的讨论中走向尾声。紧凑的课程、前沿的理念、落地的实操,以及贯穿始终的“用开放包容的心态拥抱变化”核心价值观,为所有参与者勾勒出老视矫正的未来图景。
当参会者带着厚厚的笔记与新的思考离开时,这次研讨会的影响才刚刚开始。它留下的不仅仅是一套先进的技术流程,更是一种系统化、标准化、以患者全生命周期为中心的医疗服务新范式。
从一场汇聚全球智慧的研讨会出发,朝聚眼科正将老视矫正从一个高精尖的技术展示,转变为一项可及、可靠、可持续的成熟医疗服务。这不仅关乎技术的领先,更关乎一种医疗理念的升维——从治愈单一眼病,到管理人的终身视觉健康。
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